TRUNG QUỐC ĐANG “BÓP NGHẸT” DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VIỆT NAM – VÀ LỐI ĐI NÀO CHO CHÚNG TA?
Trong vài năm trở lại đây, đặc biệt bước sang 2025, Trung Quốc không chỉ xuất khẩu hàng hóa sang Việt Nam, mà đang xuất khẩu cả mô hình xâm chiếm thị trường, ngay trên sân nhà của chúng ta.
Họ xây dựng hàng loạt tổng kho sát biên giới, chỉ cần có đơn là hàng “qua rào” sang Việt Nam. Điều đáng nói là 2025 không những không giảm mà lượng tổng kho còn tăng rất mạnh. Hệ quả là thời gian giao hàng từ Trung Quốc tới tay người Việt nhanh hơn cả vận chuyển nội tỉnh, thậm chí nhanh hơn trong cùng một thành phố.
Song song đó, Trung Quốc sở hữu và chi phối sâu các sàn thương mại điện tử lớn tại Việt Nam. Họ kiểm soát dữ liệu, thuật toán, logistics và hành vi mua sắm. Người Việt bán hàng trên sân chơi mà luật chơi không do mình đặt ra.
Trong giai đoạn trước 2025, hàng hóa Trung Quốc có giá trị nhỏ được hưởng chính sách miễn thuế, trong khi doanh nghiệp Việt phải tuân thủ đầy đủ. Chính sách này nay đã bị bãi bỏ, nhưng dư địa lợi thế vẫn kéo dài 1–3 năm vì chuỗi cung ứng đã được tối ưu, giá vốn đã ép xuống đáy và thị phần đã chiếm sẵn.
Giá hàng Trung Quốc rẻ đến mức… phi lý. Tôi từng thử tính toán và nhận ra rằng sắt vụn, nhựa vụn ở Việt Nam còn đắt hơn một sản phẩm hoàn chỉnh từ Trung Quốc, đã bao gồm cả chi phí vận chuyển về tận kho tại Việt Nam. Đây không còn là cạnh tranh thông thường, mà là lợi thế chuỗi cung ứng cấp quốc gia.
Khi hàng hóa Trung Quốc gặp rào cản xuất khẩu hoặc thuế, họ không ngần ngại chuyển nhà máy sang Việt Nam. Chủ doanh nghiệp Trung Quốc ồ ạt thuê đất khu công nghiệp, mở xưởng, đưa kỹ sư và quản lý sang vận hành. Pháp lý khó? Họ kết hôn với người Việt. Trên giấy tờ là “Made in Vietnam”, nhưng thực chất doanh nghiệp Trung Quốc vận hành 100%.
Ngày nay, rất nhiều sản phẩm trên Alibaba, 1688, Amazon ghi thông tin Trung Quốc, nhưng chat một hồi mới vỡ lẽ kho hàng nằm ngay ngoại thành Hà Nội, chỉ cách vài chục cây số. Trên Shopee, người Việt ngày càng mua nhiều hàng “ship quốc tế” vì rẻ – nhanh – tiện chẳng kém hàng nội địa.
Chưa dừng lại ở đó, họ mang sang cả hệ sinh thái bán hàng: showroom, logistics riêng, auto live, chatbot, automation. Tôi từng gặp một chủ xưởng ghế massage người Trung Quốc nói thẳng:
“Anh chỉ cần chạy quảng cáo và bán, còn lại chúng tôi lo từ A đến Z.”
Trong khi đó, doanh nghiệp Việt làm chính ngạch phải gánh đủ chi phí tuân thủ, khiến giá thành đội lên 15–20%. Một sản phẩm tiểu ngạch bán 10 triệu, doanh nghiệp Việt bán 12 triệu vẫn… lỗ, dù chất lượng tương đương.
Khi luật chơi ngày càng siết chặt, những doanh nghiệp từng sống nhờ lách thuế bị “lộ sáng”, chi phí tăng vọt và mất lợi thế ngay lập tức so với những hệ thống đã tối ưu từ trước – trong đó có không ít doanh nghiệp Trung Quốc.
DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VIỆT NAM ĐANG Ở ĐÂU?
Trước đây, nhiều anh em vẫn trụ được nhờ lách thuế và lợi thế địa phương. Giờ làm nghiêm chỉnh, chi phí tăng khoảng 20% thì gần như không có cửa cạnh tranh trực diện. Cá nhân tôi ủng hộ việc làm nghiêm, vì về dài hạn không thể để người làm đúng luật chết cùng người làm sai.
Trung Quốc làm kinh tế ở tầm quốc gia: quy hoạch tổng thể, phân vai doanh nghiệp, ưu đãi tối đa để hàng hóa xâm chiếm thị trường. Trong khi đó, không ít doanh nghiệp Việt vẫn mải nói xấu, phá giá, triệt hạ nhau, còn gặp doanh nghiệp ngoại thì lại “anh em – cam pây – hảo bằng hữu”. Phải thừa nhận, người Trung Quốc rất giỏi bảo ban nhau làm ăn.
Hệ quả là ngày nay người người nhập hàng Trung Quốc, nhà nhà buôn hàng Trung Quốc, vì ngon – bổ – rẻ – đẹp. Nhưng đừng tưởng buôn hàng Tàu là bền. Họ đang tự live, AI tự dịch, tự ship, cắt bỏ toàn bộ trung gian. Khi đã phụ thuộc, giá rẻ sẽ không còn mãi và luật chơi sẽ do họ quyết.
LỐI ĐI NÀO CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?
Doanh nghiệp Việt không thể đứng một mình. Con đường khả thi nhất lúc này là liên kết – giao thương – mở thị trường – tối ưu chi phí – đi ra quốc tế.
Trong thời gian qua, tôi tập trung xây dựng và đồng hành cùng nhiều cộng đồng xúc tiến thương mại – giao thương doanh nhân, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Việt tìm đối tác, đơn hàng và thị trường mới, thay vì chỉ co cụm buôn bán nội địa.
HỖ TRỢ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI – GIAO THƯƠNG DOANH NHÂN VIỆT
Một số cộng đồng đang hoạt động thực chất:
- Hội XTTM Xuất Khẩu
https://zalo.me/g/fquozi123 - XTTM Korea – Viet
https://zalo.me/g/gcdijx878 - XTTM Trung Đông
https://zalo.me/g/kfflii610 - Doanh Nhân Sài Gòn
https://zalo.me/g/xxjzjx991 - Giao Thương Club Doanh Nhân Trẻ HCM
https://zalo.me/g/pfmevb448 - Hội Xúc Tiến Thương Mại HCM 2025
https://zalo.me/g/lzoahp258 - Doanh Nhân Trẻ HCM
https://zalo.me/g/mefsvy336 - Hội Giao Thương Mua Bán CEO Sài Gòn 2025
https://zalo.me/g/sbcmfs328 - Nhóm kết nối kinh doanh nguồn hàng chủ Doanh Nghiệp
https://zalo.me/g/nwvahj672
CÁC HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN TIÊU BIỂU
Tôi hiện là Đối tác Chiến lược tại Mega US Expo 2025, hỗ trợ xúc tiến thương mại Hàn Quốc – Việt Nam:
👉 https://nguyenhuynhgiao.com/doanh-nhan-nguyen-huynh-giao-tro-thanh-doi-tac-chien-luoc-tai-mega-us-expo-2025-ho-tro-xuc-tien-thuong-mai-giua-han-quoc-va-viet-nam/
Đồng thời, tôi cũng đồng hành xúc tiến thương mại từ Việt Nam sang Trung Đông, một thị trường còn nhiều dư địa, ít cạnh tranh trực diện với hàng Trung Quốc:
👉 https://nguyenhuynhgiao.com/doanh-nhan-nguyen-huynh-giao-dong-hanh-xuc-tien-thuong-mai-tu-viet-nam-sang-trung-dong/
Song song đó là hợp tác chiến lược cùng ERA Group, tập đoàn tư vấn tối ưu chi phí hàng đầu thế giới, hỗ trợ doanh nghiệp Việt tái cấu trúc – giảm chi phí – nâng sức cạnh tranh:
👉 https://nguyenhuynhgiao.com/hop-tac-chien-luoc-giua-ong-nguyen-huynh-giao-va-era-group-tap-doan-tu-van-toi-uu-chi-phi-hang-dau-the-gioi/
LIÊN HỆ HỖ TRỢ
Hỗ trợ kết nối kinh doanh – xúc tiến thương mại – tư vấn – đầu tư
📞 Zalo/Hotline: https://zalo.me/0963362288
👤 Nguyễn Huỳnh Giao
🌐 Website: https://nguyenhuynhgiao.com
Tôi tin rằng, nếu doanh nghiệp Việt liên kết đủ lớn – đi đủ xa – làm đủ nghiêm túc, chúng ta vẫn còn cửa để trụ lại và phát triển, thay vì chỉ đứng nhìn sân nhà rơi dần vào tay người khác.
